RELATÓRIO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA AGN NO PERÍODO 2003-2007
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Dezembro/2007

APRESENTAÇÃO

No período 2003 – 2007, a AGN desenvolveu uma estratégia operacional visando sanear suas finanças através da recuperação de crédito e da geração de receitas adicionais, partindo de uma situação de prejuízo e consumo de seu capital para obtenção de lucros.

Essa estratégia está focada basicamente em três linhas de atuação:

• Conjunto de alternativas de negócios que propiciem receitas incrementais, permitindo a manutenção e o funcionamento da AGN através da criação da carteira de empréstimo ao servidor público estadual.
• Esforço para retomar a parceria com o BNDES e ampliação do volume de recursos junto ao BNB-FNE, visando o financiamento de ações de fomento.
• Apoio as ações sociais do governo do Estado, com recursos de fundos para financiar o microcrédito e programa de Jovem Empreendedor, executado através das OSCIP’s e Cooperativas de crédito. 

A implementação dessa estratégia, associada a uma austera política de recuperação de créditos de pagamentos duvidosos, através do credenciamento de empresas especializadas, a melhoria de gestão do PROADI, com movimento médio de financiamento da ordem de R$ 9,2 milhões mensais, a incorporação de ativos via negociação com clientes inadimplentes, a alienação através de leilão público e a conseqüente redução de provisionamento, além de aumento de capital, bem como o incremento de rendimentos sobre o capital próprio, proporcionaram a AGN uma melhoria na sua performance econômico-financeira, que a habilitou a uma atuação mais impactante no financiamento às micro e pequenas empresas do RN, com perspectiva de destaque a partir de 2008.

Com base em sua missão institucional, a AGN tem atuado na concessão de crédito de custeio, investimentos, microcrédito direcionado aos micro e pequenos empreendedores e empréstimos aos servidores públicos estaduais através da implantação do FDCI- Fundo de Desenvolvimento do Comércio e da Indústria.

Os financiamentos da AGN voltaram-se para as atividades de maior potencial de geração de emprego e renda, vinculados à obtenção e a manutenção de diferenciais competitivos.

Seguindo as prioridades do governo do Estado, em termos dos Arranjos Produtivos Locais – APL’s, a Agência concentrou as operações nas micro e pequenas Empresas, principalmente no interior do Estado.

QUADRO DEMONSTRATIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA AGN RN S. A. -**-

Em consonância com a missão institucional da AGN foram realizadas as seguintes operações de crédito, apresentadas no Quadro 1:

REPASSE  BNDES – BNB – RECURSOS PRÓPRIOS AGN

RECURSOS PRÓPRIOS  E  DE  FUNDOS  DE INVESTIMENTOS

* Organização da Sociedade Civil de Interesse Público operacionaliza micro-crédito a empreendimentos dos setores da indústria, comércio e serviços, com recursos financiados pela AGN.

CONSIDERAÇÕES RELEVANTES SOBRE O ANDAMENTO DOS PROJETOS E AÇÕES EMPREENDIDAS PELA AGN

• Ampliação do capital social de 2002 que era de R$ 4,8 milhões para R$ 14.338.250,00 (quatorze milhões trezentos e trinta e oito mil duzentos e cinqüenta reais) milhões em 2007.
   
•  Concessão de 20.605 operações de empréstimos ao servidor público estadual, cuja carteira atingiu a soma de R$ 35,91 milhões, com taxas de juros favorecidas, atualmente no patamar de 1,4% ao mês, e uma carteira ativa em 2007 de R$ 20 milhões.
   
• Ampliação do número de cartões de compra do servidor – CARTÃO AGN de 8 mil unidades em 2003 para 36,13 mil unidades em 2007, com movimentações financeiras mensais respectivas de R$ 80 mil em 2003 para R$ 1,7 milhões em 2007, com perspectiva de alcançar 80 mil cartões em 2008.
   
• Geração de 8.949 empregos diretos e indiretos até 2007.